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我們建議舉辦一系列工作坊
旨在提高對以下關鍵主題的環境挑戰的總體理解水平:氣候拼圖,2 噸,數字拼圖,行星邊界的壁畫
我們的團隊將與每個部門合作,並最終與最高管理層保持一致,以定義客觀關鍵結果(定性)和關鍵績效指標(定量)。數據收集和跟踪流程將被定義。儀表板將同時包含 OKR 和 KPI。
根據碳足跡分析的結果和建議以及可持續發展儀表板,團隊將確定優先槓桿。女巫將通過之前研討會期間集體描述的行動或收集的建議來解決。