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支持&指導重組項目的“最後一英里”部署和執行
解決組織“免疫系統”問題以過渡到新組織(併購、重新分配任務、裁員……)
通過重組特定項目衝刺支持團隊
我們將自己視為促進者,將確定在何處與合適的人進行干預,以消除遺留的阻力組織。
指導和“衝刺”使他們能夠在部署重組的同時更加專注於自己的業務活動。
許多國家的高層管理人員都被總部要求部署標準化組織,同時他們不能失去對交付業務成果的關注
從併購、重新分配任務或縮小規模,團隊在轉型過程中應該得到支持。
Mindtrust 合作夥伴分享他們的經驗和知識,以提供成功的向新設置過渡。